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Producto y cliente

Ciertamente, el producto es la base de cualquier estrategia, lo que te va a marcar como te posiciones, que modelo a usar y como interactuar con tus posibles clientes. Otro punto fundamental y que también es un vector para definir el éxito o fracaso de un proyecto es la atención a cliente y proveedores, el ser eficaz, cercano, humano y resolutivo ayuda a convertir a consumidores ocasionales a compradores recurrentes.

Muchos argumentarían que con esto no vas a ningún sitio, que te hace falta estrategia comercia, de marketing y todas estas cosas. Normalmente estaría de acuerdo cuando has de abrir mercado, pero tengo la firme convicción que las bases bien trabajadas pueden asentar el camino para triunfar.

Publicado en: Marketing
Producto - Soporte - Cliente
May the force was with you

Hay gente que tendría ha haber nacido jardinero, como si fueran descendientes del mismísimo Tistú[1], pero en vez de tener los pulgares verdes sino por tener una flor en salva sea la parte. Gente que como bien dice el refrán, más vale caer en gracia que ser gracioso, y por motivos que a todos se nos escapan son capaces de meterse en todo tipo de líos, proyectos y avisperos y salir indemnes del envite y para colmo, sin despeinarse lo más mínimo, como un James Bond pero sin Monny Penny.

Publicado en: RRHH
Suerte - Envidia - Trabajo
Bolas grandes, bolas pequeñas

Una de las frases que más odio y frustración generan es la que te sueltan a bocajarro, sin pedir permiso ni prepararte cuando vas hasta arriba de trabajo y se te ocurre soltar el clásico hay que inventar el día de cuarenta y ocho horas. Los managers modernos, sobrados y con grandes dosis de psicopatía te sueltan la frase de que te organizas más, y justo cuando te relames al pensar que se sentiría al darle un repaso en el occipital con la palma de tu mano -otrora llamado darle una colleja- te explica el rollo de las piedras, el tiempo, el espacio y la percepción[1].

Publicado en: RRHH
Tiempo - Tareas - Concentración
Buscando tu lugar

Cuando lanzas un nuevo producto, y asumiendo que has realizado todo el proceso previo de análisis de mercado, de precios, competencia, clientes y toda esa ristra de factores que bajo diferentes nombres y metodologías más o menos ha sido siempre lo mismo, viene el momento de ir a buscar el lugar que tenías definido en tu plan de negocio. En un entorno clásico partirías desde cero a la hora de desarrollar toda la estrategia y la táctica para conseguir los objetivos, pero que ocurre cuando te incorporas en un proyecto que está ya lanzado pero sin contar con la visión de alguien de marketing con ciertos conocimientos de tecnología.

Publicado en: Management
Proyecto - Historia - Integración
Orgullo de padre

La historia no es mía, es de mi hijo y me encanta así que la publico porque estoy que floto de lo orgulloso que estoy.

COMO EMPEZÓ TODO

Publicado en: El 14
Lo que nos queda por aprender

Hay días que te levantas con el ego subido y crees que no hay nada nuevo bajo el sol, que has visto de todo, que lo has experimentado todo y que en tu sector estás al día de todo lo que ocurre. Estás tan seguro y confías tanto en tus capacidades como en la experiencia que tienes que casi podrías trabajar con los ojos cerrados.

Publicado en: Management
Aprender - Trabajo - Especialista - Generalista

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