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Blog de Jose Salgado

Economía colaborativa: In medio virtus

Economía colaborativa: In medio virtus

Dicen que la virtud está en el medio de dos opciones, ni demasiado alto ni demasiado bajo, ni demasiados impuestos ni demasiado pocos. No es que sea un parámetro de acción interesante porque a veces, las dos opciones no están siempre equidistantes, y en alguna que otra ocasión es que no hay dos opciones, solo hay una y la otra se ha construido a base de grupos de presión e intereses bastardos.

Cuando el trabajo comercial es picar piedra

Cuando el trabajo comercial es picar piedra

A veces ocurre que te toca vender un producto que además de ser nuevo, no ha tenido el respaldo de marketing necesario como para suavizar las resistencias que pueden existir. Perdón, más que suavizar, evitar gastar tiempo explicando quién eres e ir directamente al grano y vender tu producto. Es en estos casos a los que yo llamaría picar piedra, coger un listado de clientes objetivo y ir a verlos para escucharles, oír lo que necesitan y presentar las opciones que tienes para hacerles la vida más fácil.

El más tonto hace relojes

El más tonto hace relojes

Hace poco estaba reunido con una persona que ha visto a internet en pañales y nos pusimos a rememorar batallitas como dos buenos abuelos. Nos contamos anécdotas de todo tipo y recordábamos como en aquellas épocas, antes de abrir la boca y opinar, te lo pensabas dos veces antes de opinar porque querías estar absolutamente seguro de lo que estabas haciendo. Eran épocas cuando la gente opinaba sobre temas que realmente dominaba, no existían egos superlativos, y la modestia y la cooperación era pan nuestro de cada día.

Planificación comercial y técnicas de venta

Planificación comercial y técnicas de venta

Amigo, esta es la parte en la que todos las planificaciones se dan de bruces contra un muro de ignorancia. Que levanten la mano los que planifican primero los gastos y luego calculan las ventas que tendrían que realizar para cubrir esos gastos. No me seáis tímidos, que todos hemos jugado a esto de adivinar el futuro pasando por asegurar los costes. Es que es cierto, los costes los puedes controlar. Sabes que cuesta un software, un trabajador, un alquiler, los impuestos más un porcentaje para Murphy, pero a la hora de vender, ¿como narices se hace?.

Todos tenemos nuestras cosas

Todos tenemos nuestras cosas

Una de las paradojas que tenemos las personas es que queremos encajar, queremos ser normales y tener una pertenencia de grupo. Es quizás por esta razón que buscamos iconos o símbolos a los que asociar nuestra personalidad, o uso Apple, o soy de un equipo de fútbol. Pero por otra parte, también tenemos nuestra pequeña ansia de fama y de popularidad, y quizás, por ese mismo modo también queremos salirnos del grupo para intentar destacar.

10 frases que te motivarán

10 frases que te motivarán

Si, es lamentable, de entrada he colocado un titular usando los más viejos trucos para hacerlo viral, y encima, ahora que me he puesto no he encontrado ninguna frase que sea auténticamente motivadora, todas tienen una doble lectura -y no precisamente motivadora-. Pero que vamos a hacerle, he dicho que pondría diez frases que te motivarán y de alguna forma tengo que cumplir este pequeño reto en el que me he metido solo.

¿Dónde están los clientes?

¿Dónde están los clientes?

Los más viejos del lugar recordarán aquella época en que lo que tocaba vender eran páginas güeb. Normalmente era un proceso de puerta fría porque internet era como una cosa para cuatro despistaos con el pelo graso y la piel pálida. Era como una aventura, tenías que explicarles quién eras, que hacías y sobretodo, que narices era eso de una página güeb para darte cuenta que al final, el que decidía la compra no era el comercial, ni el director general, sino que delegaban en el hijo que estaba estudiando un FP de informática.

Software abierto, software cerrado o cazar ratones

Software abierto, software cerrado o cazar ratones

Cuando tenemos una necesidad que puede ser solventada mediante la tecnología, o incluso, mejorar nuestra capacidad de gestión lo más adecuado es dejarse llevar y comprar el software que necesitamos. Hacemos listas y más listas de requerimientos y necesidades, las cuales son siempre incompletas y tendenciosas porque hay funcionalidades que no usaremos nunca y en las que invertimos horas y horas y dejamos de lado las que son el núcleo central de nuestro día a día.

Casi quince años de bloguero

Casi quince años de bloguero

Aunque si he de ser honesto, no me considero un bloguero a pesar de tener un blog. Empecé hace mucho tiempo, cuando no se sabía que era un blog ni que era esto de la web 2.0 y recuerdo que lo primero que escribí fue una copia del texto de El marrón que nos llego a todos por correo electrónico. Recordar que antes del año dos mil no había blogs, ni google ni redes sociales y los virales era un fenómeno más de boca a oreja que otra cosa.